《瞎眼小猫》

原来拒绝美的东西并不是“冷血”，而是觉得有比这更需要帮助的。

律师解读华为辞职事件 称其将赔了夫人又折

律师解读华为辞职事件 称其将赔了夫人又折兵
http://news.tom.com　 2007年11月03日 03时22分　中国新闻网
关键字：华为
律师解读华为辞职门事件 称华为或赔了夫人又折兵
时报讯 （记者 蒋隽） “华为用钱鼓励近万员工辞职竞岗，不但不能达到规避无固定期限劳动合同的目的，还可能赔了夫人又折兵。”昨天，广东省广州市两级律师协会劳动法专业委员会主任肖胜方律师，就近来闹得沸沸扬扬的“华为辞职门”事件如是评价。
“离职”不被法律承认
“华为的目的是想把员工前面的工龄一笔勾销，重新计算工龄，避免出现员工连续工作十年，签订无固定期限劳动合同的情况。华为会赔了夫人又折兵。”肖胜方律师解释，在华为目前离职竟岗的做法下，所谓的“离职”员工并未真正离开华为，而是继续工作，并非真正离职，“在法律上，离职的标志是：办理工作交接收回工卡、停止工资发放、停止社保、档案转移、办理失业登记，而不是员工递交一个辞职报告就算数的。显然华为不太可能做到，近万人要同时离职，并离开一个合理的时间再回来，会对其企业运作产生巨大影响。所以尽管华为自己规定工龄重新计算，即使员工本身同意，但法定大于约定，这些‘离职’员工已经工作的年限并不能重新计算，而要连续计算。”按照《劳动合同法》第十四条规定，在同一单位工作十年或以上的员工应当签订无固定期限劳动合同。
“至于华为支付的赔偿金，则只是将以后可能发生的经济补偿金的一部分提前给了劳动者。”肖胜方律师解释，经济补偿金的计算年限和无固定期限劳动合同工作年限的条件是两个概念，由于员工此前的工龄并没能一笔勾销，华为的做法只是将以后可能发生的经济补偿金的一部分提前给了劳动者。“例如，一个已经在华为工作8年的员工，这次已经拿到前8年的补偿金，重新签订劳动合同后，假设在三年后又发生需要支付经济补偿金的情况，则前8年的年限可剔除，只得到后三年的补偿金。”
类似遭遇员工如何自保
如果有企业拷贝华为的做法，并按法律规定完成真离职程序，成功规避签订无固定期限合同，员工如何保护自己的利益呢？肖胜方律师介绍：“一种情况，如果劳动合同还未到期，员工不愿辞职，企业不能无理由解除劳动合同，如果企业单方面无故解除劳动合同，在《劳动法》下，劳动者有权通过法律途径要求继续履行劳动合同，在《劳动合同法》下，劳动者除选择继续履行合同外，还有权要求按照经济补偿标准的两倍支付赔偿金。第二种情况，员工劳动合同未到期，且在劳动合同期满时，已经在此单位工作十年以上，除非劳动者不愿意继续工作，用人单位必须签订无固定期限劳动合同。”

日本高中生历史考题:21世纪怎样与中国作战

日本自卫队士兵作战训练
　　中日两国渊源极深，所以不妨在此对两国的历史考题稍作一比较。中国的高考题中问到，甲午中日战争中中方战败，为此中方赔款几何，割地几许？而日本考题是怎样的呢？他们的教师给高中生布置了这样的一道题：日本和中国一百年打一次仗，19世纪打了日清战争(我们叫做甲午战争)，20世纪打了一场日中战争(我们叫做抗日战争)，21世纪如果日本和中国开火，你认为是什么时候？可能的远因和近因在哪里？如果日本赢了，是赢在什么方面？输了是输在什么条件上？分析之。 　　其中有个高中生是这样分析的：我们跟中国很可能在台湾回到中国以后，有一场激战。台湾如果回到中国，中国会把基隆与高雄封锁，我们的油轮就统统走右边。这样，就会增加日本的运油成本。我们的石油从波斯湾出来跨过印度洋，穿过马六甲海峡，上中国南海，跨台湾海峡进东海，到日本海，这是石油生命线，中国政府如果把台湾海峡封锁起来，我们的货轮一定要从那里经过，我们的主力舰和驱逐舰就会出动，中国海军一看到日本出兵，马上就会上场，那就打！按照判断，公元2015年至2020年之间，这场战争可能爆发。所以，我们要做对华抗战的准备。其他学生的判断，也都是中国跟日本的摩擦，会从东海开始，从台湾海峡开始，时间判断是2015年至2020年之间。
　　自然，学生的答案不必当真，但从中可以看出，日本的历史教育是面向未来的，中国则更多沉浸于过去的记忆中。耻辱不该被遗忘，可我们更需要面向未来。中国现今的教育体制下，高考题都是“背多分”的题，答案焉能不是“背多分”的答案？又有几个学生会去想、敢去想将来如何如何？
　　只听伟人说：“读史使人明智”没听说过“死记硬背使人明智”的，背出书呆子的倒是不少。
　　造成中国中学历史教育失败的原因是多方面的，比如现今教育体制、高考制度等都在其列。这里仅就传统文化对中学历史教育的影响发表个人看法。古人信奉“学而优则仕”，那么优的标准是什么？科举高中当然是一举成名的途径，但不唯一。结交名流、攀龙附凤也是一种途径。这就需要好口才，能旁征博引。不过，口若悬河者未必真有才能，多半只是“坐谈客耳”。而正是这一点影响了中国现今的历史教育，青年们学习历史更多是为了“丰富内容以充谈资”。请注意，丰富的是内容而不是内涵。
　　做学问无非从三方面入手，即“是什么”、“为什么”、“怎么办”。学历史只为充谈资，那只要死记硬背知道“是什么”就行了，而不用关心为什么，怎么办。学生们都知道甲午中日战争中中国赔了几万万两(不好意思，我不知道。好像也知道，高考完那天晚上就忘了)，而少有人去思虑将来会怎样。
　　现代社会没有坐而论道，只有学以致用。中国不需要高谈阔论的“坐谈客”，而需要能办实事，能拿出可行方案，能提建设性意见的应用型人才。我们的历史教育，也不该是死记硬背教科书上那些史数字、史料，而是能解决现实和未来的问题。

1985年美国要求日元升值带来了什么?

　　　　假设我是美国财团，我当然知道1985会发生什么，假设我在1983年吧，我用100亿美元兑换成24000亿日元，进入日本市场，购买日本股票和房地 产，日本经济的蓬勃导致股市和房地产发疯一样的上涨，1985年广场协议签订，日元开始升值，到1988年初，股市和房地产假设我已经赚到了一倍（5年才 翻一倍是最低假设了），那就是48000亿日元。
　　　　这时，日元升值到1:120。我把日本的房地产和股票在一年中抛售完，然后兑换回美元，那么，就是400亿美元！在5年时间中，我净赚300亿美 元！（还是最低假设）。那么日本呢？突然离开的巨额外资就导致了日本经济的崩溃！经济学用词叫“泡沫经济破灭”。这就是日本常说的：“失去的十年”。而我 连本带利的400亿美元回到美国，你想一想，美国经济能不旺盛吗？！！日本“失去的十年”，却正是美国“兴旺的十年”！
　　　　我说的只是美国财团中的一个，其它财团呢？嘿嘿，而且我的假设还只是到1988年，如果是到1995年，日元升值到1:79，你我能想象美国在这场经济战争的胜利中，到底从日本刮走了多少财富？
　　　　美国赚够了，日元现在又重新回到了1:140的位置上，美元的坚挺依然和30年前一样！美元暂时性的贬值，并没有损害到美元的国际地位。这场美日的经济战争，以美国完胜而告终！！
摘自：《http://my.donews.com/dalezhu/2007/05/29/post-070529-233000-452/》

罗森塔尔效应

哈佛大学心理学教授罗森塔尔曾经把一群小老鼠分成两组——A组交给一个实验员,告诉他这是一群非常聪明的小老鼠,要好好训练;B组交给另外一个实验员,告诉他这群小老鼠的智力很普通。

两个实验员分别对这两群老鼠进行训练.一段时间后,对两群老鼠进行测试,方法是让老鼠穿行迷宫。

对于老鼠来说,走出迷宫就又食物.但是再走出去的过程中,它必须经常碰壁,需要有一定的记忆力、智力,较聪明的老鼠才能走出去.实验结果发现,A组老鼠比B组老鼠聪明的多,都先走出去了。

针对这个结果,罗森塔尔教授指出,他对两群老鼠的分组是随机的,根本不知道哪个老鼠更聪明,他只是把老鼠任意分成两组,把其中一组说成聪明的给了A实验员，而把另一组说成普通的给了B实验员。

由于实验员已经确认A组老鼠较聪明,于是就用对待聪明老鼠的方法进行训练。结果,这群老鼠就真的变成了聪明的老鼠;相反,对被认为不聪明的B组老鼠,就用了对待不聪明老鼠的训练方法,老鼠也就真的不聪明了。

这就是心理学上有名的罗森塔尔效应。

老鼠如此，人亦如是。

一个人对自己的判断和认识,在很大程度上会受他人的左右和影响,所以我们应该努力做的是:排除各种消极的信号;尽量自己把握自己.

如果有人说,你无法实现你的梦想.你就做一个“聋子”!

如果你想成为一个有所成就的人（或认为自己在明天会有所成就），那么你就会以一个新的标准来要求自己。我们来看一个例子：

罗杰·罗尔斯是纽约第五十三任州长，也是纽约历史上第一位黑人州长。他出生在声名狼藉的大沙头贫民窟。在这儿出生的孩子，长大后很少的人获得较体面的职业。然而，罗杰·罗尔斯是个例外，他不仅考入了大学，而且成了州长。在就职的记者招待会上，罗杰·罗尔斯对自己的奋斗史只字未提，他仅说了一个非常陌生的名字——皮尔·保罗。后来人们才知道，皮尔·保罗是他小学的一位校长。
原来，罗尔斯读小学的时候，皮尔·保罗以董事兼校长身份走进了罗尔斯就读的诺必塔小学。那是1961年，正值美国流行嘻皮士的年代。皮尔·保罗校长走进大沙头诺必塔小学的时候，发现这儿的穷孩子比“迷惘的一代”还要无所事事，他们旷课、斗殴，甚至砸烂教室的黑板。
有一次，当罗尔斯从窗台上跳下，伸出小手走向讲台时，保尔·保罗说:“我看你修长的小拇指就知道，将来你是纽约州的州长。”

罗杰·罗尔斯大吃一惊，因为长这么大，只有他奶奶让他振奋过一次，说他可以成为五吨重的小船的船长。这一次，皮尔斯先生竟说他可以成为纽约州的州长，着实出乎他的意料。

罗尔斯记下了这句话，并且相信了它。从那天起，纽约州州长就像一面旗帜，时时刻刻在他心中飘荡。他的衣服不再沾满泥土，他的说话也不再夹杂污言秽语，他开始挺直腰杆走路，他成了班主席。在以后的四十年间，他没有一天不按州长的身份要求自己。终于，51岁那年，罗杰·罗尔斯真的成为了州长。
在他的就职演说中，有这么一段话。他说，信念值多少钱？信念是不值钱的，它有时甚至是一个善意的欺骗，然而你一旦坚持下去，它就会迅速升值。在这个世界上，信念这种东西任何人都可以免费获得，所有成功者最初都是从一个小小的信念开始的。信念是所有奇迹的萌发点。

我们对自己的明天有什么样的预期？在今天应该以什么样的标准要求自己？

我们的教育是不是还靠批评、指责、贬低下一代来捍卫自己权威？

我们是否应该学学保罗校长的激励艺术，激励自己激励别人，相信每一位“丑小鸭”将来都会是“白天鹅”的。

人生如鼠，不在仓即在厕！

人生如鼠，不在仓即在厕！

- -（不吃米就吃粪）

　　李斯是秦朝的丞相，辅佐秦始皇统一并管理中国，立下汗马功劳。可鲜有人知，李斯年轻时只是一名小小的粮仓管理员，他的立志发愤，竟然是因一次上厕所的经历。

　　那时，李斯26岁，是楚国上蔡郡府里的一个看守粮仓的小文书。他的工作是负责仓内存粮进出的登记，将一笔笔斗进升出的粮食进出情况，认真记录清楚。

　　日子就这么一天天过着，李斯也没觉得有什么不对。直到有一天，李斯到粮仓外的一个厕所解手，就这样一件极其平常的小事，竟改变了李斯的人生态度。

　　李斯进了厕所，尚未解手，却惊动了厕所内的一群老鼠。这群老鼠个个瘦小干枯探头缩爪，且毛色灰暗，身上又脏又臭，让人恶心之极。

　　李斯看见这些老鼠，却忽然想起了自己管理的粮仓中的老鼠。那些家伙，一个个吃得脑满肠肥，皮毛油亮，整日在粮仓中大快朵颐，逍遥自在。与眼前厕所中这些老鼠相比，真是天上地下啊！

　　人生如鼠，不在仓就在厕，位置不同，命运也就不同。自己在这个小小的上蔡城里这个小小的仓库中作了8年的小文书，从未出去看过外面的世界，不就如同这些厕所中的小老鼠一样吗？整日在这里挣扎，却全然还不知有粮仓这样的天堂。

　　李斯决定换一种活法，第二天他就离开了这个小城，去投奔一代儒学大师苟况，开始了寻找＂粮仓＂之路。20多年后，他把家安在秦都咸阳丞相府中。

寓言:狼和狮子

上帝把两群羊放在草原上，一群在南，一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌，一是狮子，一种是狼。
上帝对羊群说:“如果你们要狼，就给一只，任它随意咬你们。如果你们要狮子给两头，你们可以在两头狮子中任选一头，还可以随时更换。”南边那群羊想，狮子比狼凶猛得多，还是要狼吧。于是，它们就要了一只狼。北边那群羊想，狮子虽然比猛得多，但我们有选择权，还是要狮子吧。于是，它们就要了两头狮子。
那只狼进了南边的羊群后，就开始吃羊。狼身体小，食量也小，一只羊够它吃几天了。这样羊群几天才被追杀一次。
北边那群羊挑选了一头狮子，另一头则留在上帝那里。这头狮子进入羊群后，也开 始吃羊。狮子不但比狼凶猛，而且食量惊人，每天都要吃一只羊。这样羊群就天天都要被追杀，惊恐万状。羊群赶紧请上帝换一头狮子。不料 ，上帝保管的那头狮子一直没有吃东西，正饥饿难耐，它扑进羊群，比前面那头狮子咬得更疯狂。羊群一天到晚只是逃命，连草都快吃不成了。
南边的羊群庆幸自己选对了天敌，又嘲笑北边的羊群没有眼光。北边的羊群非常后悔，向上帝大倒苦水，要求更换天敌，改要一只狼。上帝说：“天敌一旦确定，就不能更改，必须世代相随，你们唯一的权利是在两头狮子中选择。”
北边的羊群只好把两头狮子不断更换。可两头狮子同样凶残，换哪一头都比南边的羊群悲惨得多，它们索性不换了，让一头狮子吃得膘肥体壮，另一头狮子则饿得精瘦。眼看那头瘦狮子快要饿死了，羊群才请上帝换一头。
这头瘦狮子经过长时间的饥饿后，慢慢悟出了一个道理:自己虽然凶猛异常，一百只羊都不是对手，可是自己的命运是操纵在羊群手里的。羊群随时可以把自己送回上帝那里，让自己饱受饥饿的煎熬，甚至有可能饿死。想通这个道理后，瘦狮子就对羊群特别客气，只吃死羊和病羊，凡是健康的羊它都不吃了。羊群喜出望外，有几只小羊提议干脆固定要瘦狮子，不要那头肥狮子了。一只老公羊提醒说:“瘦狮子是怕我们送它回上帝那里挨饿，才对我们这么好。万一肥狮子饿死了，我们没有了选择的余地，瘦狮子很快就会恢复凶残的本性。”羊群觉得老羊说得 有理，为了不让另一头狮子饿死，它们赶紧把它换回来。
原先膘肥体壮的那头狮子，已经饿得只剩下皮包骨头了，并且也懂得了自己的命运是操纵在羊群手里的道理。为了能在草原上待久一点，它竟百般讨好起羊群来。而那头被送交给上的狮子，则难过得流下了眼泪。
北边的羊群在经历了重重磨难后，终于过上了自由自在的生活。南边的那群羊的处境却越来越悲惨了，那只狼因为没有竞争对手，羊群又无法更换它，它就胡作非 为，每天都要咬死几十只羊，这只狼早已不吃羊肉了，它只喝羊心里的血。它还不准羊叫，哪只叫就立刻咬死哪只。南边的羊群只能在心中哀叹:“早知道这样，还 不如要两头狮子”。

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生命的延续

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时间管理有那些方法论

一派是以《First Things First》作者大师Stephen R.Covey倡导的要事第一、好是更好的敌人、认为要注重目标，应该花70%时间关注重要但不紧急的事情（所谓第二象限的事情），主要探讨的层面是战略层的，从面对人生的态度、人生的规划到生活与工作的平衡。

另一派是以《Getting Things Done》的作者David Allen所倡导的，战术层面的。如何更好的计划每天每周每月生活，要做到生活上的放松，不要有那种紧张感，把所有的琐事从心中提放到辅助工具上。

《First Things First》鼓励的是自上而下，即先了解我们的生活，及目标（先分析一个完整的人）后，用原则去细化，归类自己的日常事务，并强化自己关注重要事务的能力和习惯。

《Getting Things Done》鼓励的是自下而上，即将所有徘徊在你脑中的事务，无论类别、耗时、难易、重要与否、紧急与否，都清空到GTD框架里，再分门别类的处理。